Operar millor
CTO extern per a pimes: direcció tecnològica sense un CTO en plantilla
Assumim el rol de director de tecnologia a temps parcial. Decidim amb tu quina tecnologia necessites, coordinem els teus proveïdors i protegim cada euro que inverteixes.
Quan necessites un CTO extern
- Prens decisions tecnològiques importants sense ningú de confiança que t'assessori.
- Depens de proveïdors i no saps si el que et proposen és el que necessites.
- La tecnologia creix a pedaços i cada vegada costa més.
- Un CTO a temps complet no encaixa en el teu pressupost.
Què inclou
- Estratègia tecnològica. Un pla alineat amb els objectius del negoci.
- Proveïdors. Selecció, negociació i seguiment de proveïdors i projectes.
- Seguretat i continuïtat. Còpies, accessos i protecció de dades sota control.
- Pressupost tecnològic. Saber en què es gasta i quin retorn dona.
- Comitè de direcció. Presència a les reunions on es decideix el rumb.
Preguntes freqüents
Quantes hores hi dedica un CTO extern?
Les que necessitis. Acordem una dedicació mensual i l'ajustem segons el moment de l'empresa.
Substitueix el meu equip tècnic o els meus proveïdors?
No. Els dirigeix i els coordina perquè treballin amb un rumb clar.
Per a quina mida d'empresa té sentit?
Per a empreses de 10 a 150 persones que depenen de la tecnologia però no tenen un director de tecnologia propi.