Croître
Stratégie de croissance pour PME : un plan clair et réaliste
Nous analysons votre entreprise, repérons les opportunités et construisons avec vous une feuille de route avec des priorités, des délais et des indicateurs. Puis nous vous aidons à la tenir.
Quand grandir est devenu compliqué
- Les idées ne manquent pas, mais aucune priorité n'est claire.
- L'activité progresse, mais pas la marge.
- Chaque service tire dans une direction différente.
- Les décisions se prennent sans données fiables.
Ce qui est inclus
- Diagnostic de l'entreprise. Entretiens avec la direction et l'équipe, et revue des processus, des clients, des ventes et des coûts.
- Priorités et feuille de route. Quoi faire en premier, avec quelles ressources et quel résultat attendre.
- Tableau de bord. Les indicateurs qui comptent, réunis en un seul endroit et à jour.
- Suivi mensuel. Nous faisons le point sur l'avancement, ajustons le plan et débloquons ce qui coince.
De l'idée au résultat
Nous suivons notre méthode en quatre étapes : diagnostic, feuille de route, mise en place et accompagnement. La différence avec un cabinet de conseil traditionnel, c'est que nous ne partons pas une fois le plan livré : nous le mettons en œuvre avec vous.
Découvrez notre méthodeQuestions fréquentes
Combien de temps dure le diagnostic ?
Cela dépend de la taille de l'entreprise. Nous vous donnons le délai exact dans la proposition.
Travaillez-vous uniquement avec la direction ?
Nous travaillons avec la direction, mais impliquons les équipes dès le départ. Sans elles, aucun plan ne fonctionne.
Et si nous avons déjà un plan stratégique ?
Nous le passons en revue, le traduisons en actions concrètes et vous aidons à le mettre en œuvre.